Sistemas De Gestión Del Rendimiento en comparación

¿Cómo funciona un sistema de gestión del rendimiento?

Los sistemas de gestión del rendimiento están diseñados para ayudarte a gestionar el rendimiento de tus empleados. Proporcionan una forma de que los directores y supervisores hagan un seguimiento de los progresos de los empleados, establezcan objetivos, controlen su trabajo y les den información sobre cómo pueden mejorar. El sistema también permite al directivo o supervisor ver lo que se está haciendo bien, de modo que pueda reforzar esos comportamientos para estimularlos en el futuro.

¿Qué tipos de sistemas de gestión del rendimiento existen?

Hay muchos tipos diferentes de sistemas de gestión del rendimiento. Los más comunes son los siguientes:1) Revisiones anuales: se trata de un sistema en el que los empleados se reúnen con sus jefes una vez al año para discutir el rendimiento y los objetivos de los siguientes 12 meses. Suele hacerse en un ciclo anual, pero algunas empresas lo hacen cada 6 ó 9 meses. En este tipo de proceso de revisión, no se hace mucho hincapié en la fijación de objetivos porque se producen con muy poca frecuencia (una vez al año). En su lugar, estas revisiones suelen centrarse más en los comentarios sobre lo bien que lo has hecho durante el periodo anterior y en lo que tu jefe cree que deberías trabajar para mejorar con el tiempo. Estos sistemas pueden ser muy eficaces si se utilizan correctamente por ambas partes implicadas (empleado y directivo), pero a menudo no son tan útiles como otros métodos debido a su infrecuencia y a la falta de actividades específicas de fijación de objetivos que tienen lugar en ellos.

¿Cuáles son las ventajas de un sistema de gestión del rendimiento?

Los sistemas de gestión del rendimiento están diseñados para ayudarte a alcanzar tus metas y objetivos. Proporcionan un marco para medir el rendimiento, identificar las áreas de mejora, recompensar a los empleados que rinden bien y proporcionar información sobre su progreso.

¿Cuáles son las desventajas de un sistema de gestión del rendimiento?

Los sistemas de gestión del rendimiento no son una solución única. Requieren una importante inversión de tiempo y recursos para su implantación, mantenimiento y soporte. Los sistemas pueden ser complejos para usuarios que pueden tener poca experiencia con la tecnología o con Internet. También hay un coste continuo asociado al mantenimiento de estos sistemas a medida que evolucionan con el tiempo (por ejemplo, las actualizaciones).

¿Qué empresas deberían comprar un sistema de gestión del rendimiento?

Cualquier empresa que quiera mejorar su rendimiento y productividad.

¿En base a qué criterios deberías comprar un sistema de gestión del rendimiento?

Los criterios más importantes para comprar un sistema de gestión del rendimiento son el precio y las características. Sin embargo, también debes tener en cuenta el soporte, la garantía, la política de devoluciones y la reputación del proveedor.

¿Cómo se implementa un sistema de gestión del rendimiento?

El Sistema de Gestión del Rendimiento se implementa mediante los siguientes pasos.

¿Cuándo debes implantar un sistema de gestión del rendimiento?

Cuando tengas la necesidad de medir el rendimiento y recompensar a los empleados por sus esfuerzos.