Herramientas De Gestión De Proyectos ágiles en comparación

¿Cómo funciona una herramienta de gestión de proyectos ágil?

Agile Project Management Tools es una aplicación basada en la web que te permite gestionar tus proyectos y tareas. Puedes crear varios proyectos, añadir miembros del equipo, asignarlos a tareas o subtareas específicas, establecer fechas de vencimiento para cada tarea/subtarea y seguir el progreso de todos los elementos de trabajo asignados en tiempo real.

¿Qué tipos de herramientas de gestión de proyectos ágiles existen?

Hay muchos tipos de herramientas de gestión de proyectos ágiles. Algunas herramientas se centran en el aspecto de la gestión, mientras que otras se centran más en la planificación y el seguimiento del proyecto. El tipo más común es una herramienta que se centra en ambos aspectos en un solo paquete. Estos paquetes suelen incluir funciones como diagramas de Gantt, asignación de recursos, asignación de tareas y capacidades de seguimiento del tiempo, por nombrar sólo algunos ejemplos.

¿Cuáles son las ventajas de las herramientas de gestión de proyectos ágiles?

Las herramientas de gestión de proyectos ágiles ayudan de las siguientes maneras:

¿Cuáles son las desventajas de las herramientas de gestión de proyectos ágiles?

La necesidad de un buen gestor de proyectos con las habilidades y la experiencia necesarias. No es fácil implantar herramientas de gestión de proyectos ágiles en una organización que nunca las ha utilizado.

¿Qué empresas deberían comprar una herramienta de gestión de proyectos ágil?

Todas las empresas que quieran mejorar su Gestión Ágil de Proyectos y todos los vendedores de software que quieran mejorar sus ventas.

¿En base a qué criterios deberías comprar una herramienta de gestión de proyectos ágil?

La forma más sencilla de seleccionar una herramienta de gestión de proyectos ágil es el precio. Si quieres las mejores y más actualizadas funciones y capacidades disponibles en el mercado actual, entonces espera pagar mucho dinero por ellas. Sin embargo, si tu presupuesto es limitado o incluso inexistente en algunos casos; no te preocupes, todavía hay opciones disponibles para ti. Puedes optar por una opción económica, pero ten en cuenta que lo barato no siempre significa lo mejor cuando se trata de tecnología, ya que muchas veces estos productos están cargados con todo tipo de bloatware y spyware sólo para poder ganar dinero a costa de consumidores desprevenidos como tú, que pueden haber buscado algo sencillo sin tener ningún conocimiento sobre lo que se estaba metiendo a primera vista, porque seamos sinceros, vivimos en un mundo en el que el tiempo es muy valioso, sobre todo cuando se trabaja en línea desde casa, lo que significa que pasar horas y horas buscando en las reseñas para tratar de averiguar exactamente qué producto funcionaría mejor para tus necesidades sólo nos lleva de nuevo aquí, ¿verdad? Así que, ¿por qué perder más tiempo del necesario repasando cosas como ésta una vez más? En su lugar, te recomiendo que investigues de antemano para que sepas exactamente cuánto dinero debes gastar en cada uno de los artículos, en lugar de malgastar valiosos recursos (tiempo) mientras compras

¿Cómo se implementa una herramienta de gestión de proyectos ágil?

Las herramientas ágiles de gestión de proyectos son un conjunto de procesos y procedimientos que se implantan en la organización para garantizar una gestión eficaz de los proyectos. La implantación puede realizarse siguiendo ciertos pasos, que incluyen la definición de objetivos claros para los proyectos, la creación de un entorno en el que las personas se sientan cómodas compartiendo sus ideas y opiniones, el fomento del trabajo conjunto de los miembros del equipo para lograr objetivos comunes, etc.

¿Cuándo debes implantar una herramienta de gestión de proyectos ágil?

Las herramientas ágiles de gestión de proyectos son las más adecuadas para los proyectos que tienen un ciclo de vida corto y requieren cambios frecuentes. También es útil cuando el proyecto tiene múltiples interesados, ya que les permite participar en los procesos de toma de decisiones en todo momento.