Wiederverkäufer Management
Visuelles Workflow Management
Zeit- und Kostenerfassung
KPIs (Schlüsselkennzahlen)
Verfolgung der Kosten bis zur Fertigstellung
Tabellenkalkulationsansicht
Zugangskontrollen/Erlaubnisse
Integrationen von Drittanbietern
Brainstorming/Ideenfindung
Zielsetzung / Nachverfolgung
Verfolgung von Aktionspunkten
Integration der Lead-Datenbank
Ansicht der Aufgabentafel
Verfolgung von Prozessänderungen
Kanban(Signalkarte)-Tafel
Geschäftsprozess-Automatisierung
Warnungen/Benachrichtigungen
Berichterstattung/Analytik
Konfigurierbarer Workflow
Verwaltung von Gelegenheiten
Gemeinsame Nutzung von Vermögenswerten
Bauunternehmer-Management
Ereignisausgelöste Aktionen
Verfolgen von Fähigkeiten
Management von Geschäftsregeln
Tools zur Meeting-Vorbereitung
Prozessmodellierung & Design
Vollständiges Tracking in Prozent
Erfüllung der Verantwortung für den Vertrieb
Kontrolle des Genehmigungsprozesses
Landing Pages / Webformulare
Zugangskontrollen / Berechtigungen
Budgetierung und Prognosen